El Marketing de la Empatía. Descubriendo al cliente

Toda empresa que pervive y se mantiene en el mercado tiene una estrategia de marketing. Conscientemente o no, formalmente o no, realiza actividades de marketing. Si no fuese así, desaparecería.  Continuar leyendo “El Marketing de la Empatía. Descubriendo al cliente”

Incapacidad laboral por infección del V45+

Confieso públicamente que he sido infectado por el virus V45+

Se trata de un virus genético que se transmite de padres a hijos en el mismo momento de la fecundación.

Ha vivido latente en mi cuerpo hasta que, desgraciadamente, se ha activado poniendo en marcha una serie de dolencias que, poco a poco, me van incapacitando para trabajar.

Jamás pensé que lo tendría. Y ahora que se me ha manifestado, consciente de que siempre estuvo en mí, me horroriza. Continuar leyendo “Incapacidad laboral por infección del V45+”

Fases en la gestión de proyectos

Básicamente, la gestión de un proyecto se puede dividir en tres fases:

  1. Concepción y organización del proyecto: en esta fase, conceptual, se formula el problema que se ha de resolver determinando las tareas que lo componen, los responsables de las mismas, los tiempos y recursos con los que contamos.
  2. Planificación y presupuesto: utilizando alguno de los métodos existentes, como el PERT, se realiza la planificación del proyecto y se determina, con la mayor precisión posible, las relaciones entre las diferentes tareas, el coste de los trabajos previstos y las necesidades de mano de obra.
  3. Seguimiento y ajustes: una vez que el proyecto se ha puesto en marcha, es necesario realizar una vigilancia continua del mismo para detectar las desviaciones producidas y realizar los ajustes necesarios.

Diagrama parcial

En el diagrama adjunto represento todas las fases en la gestión de un proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y finalización. Continuar leyendo “Fases en la gestión de proyectos”

Planificación de proyectos con el método PERT

Introducción

Para que un proyecto finalice con éxito es necesario determinar y gestionar de forma eficiente las diferentes etapas que lo componen, de tal manera que el cliente quede satisfecho con los resultados. Todo proyecto se encuentra limitado por los costes, el tiempo de realización y la calidad deseada. Continuar leyendo “Planificación de proyectos con el método PERT”